2月26日上午，诚通国贸召开专题党委会传达集团2023年工作会暨三届三次职工代表大会、2022年度所出资企业党组织书记抓基层党建述职评议会议、2023年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，研究部署公司2023年工作会议工作。下午，公司召开主题为“谈问题、找对策、说成绩、提建议、话发展”的2023年工作务虚会，客观总结2022年工作亮点，科学研判当前形势，理性分析存在的问题，谋划安排2023年重点工作。党委委员、副总经理（经营负责人）刘文东主持会议，党委书记、董事长孙晋出席会议并讲话。 
        务虚会上，各部门负责人结合工作依次发言，回顾总结2022年工作亮点，反思工作中存在的问题与不足，围绕高质量发展目标与困难、聚焦发展要求与短板弱项，交流分享参加集团工作会的感受，畅谈对2023年工作思路、工作重点和工作方法的思考。会上大家畅所欲言，出对策、添措施、谋发展，气氛十分热烈。
        在认真听取大家发言后，孙晋对大家发言给予充分肯定，并回应了大家集中关注的问题。关于2023年工作思路，孙晋要求，一是当前改革进入攻坚期，要统一思想观念，提高政治站位，持续抓好团队建设，做好各层级干部团队培训与引进，建立职能与业务部门常态化沟通协作机制，实现核心价值理念趋同。二是加强企业文化建设，做好文化提炼与总结，召开党委会专题研究集团党委书记朱碧新提出的打造“专精特新”优质贸易公司内涵特质，培育打造具有国贸特色的品牌文化优势。三是开展制度“废改立”，健全完善公司制度体系，强化制度刚性执行，将抓制度建设与落实转化为治理效能。四是加强行业规划和研究能力，围绕集团战略规划和需要，探索成为集团“改革工具箱”中的专业贸易工具，强化集团通联企业协同开发，在“服务国家战略、赋能实体经济、创造社会价值”中践行央企“国之大者”。五是根据外部环境变化和企业发展不同阶段，不断优化绩效考核方式，建立市场化考核分配和约束机制，打造具有行业竞争力和国贸特色的绩效考核文化。
        公司领导班子成员、总助、各部门负责人等24人参加会议。